Teams kan opleve at have travlt uden at opnå den ønskede fremdrift, hvilket ofte fejlagtigt tolkes som et kapacitetsproblem. Ifølge Attent handler det i mange tilfælde om dybereliggende adfærdsmønstre i hverdagen, der dræner energi og forhindrer effektivt samarbejde.
Blandt de typiske udfordringer nævnes uenighed, der ikke adresseres, uklare ansvarsområder, opfølgning der samler sig hos ledelsen, en inaktiv strategi samt små problemer, der vokser sig store, før de bliver håndteret. Attent påpeger, at disse situationer sjældent opstår på grund af manglende vilje til samarbejde, men snarere fordi adfærd, ansvar og forventninger bliver for uklare i dagligdagen. Når dette sker, kan selv dygtige teams med gode intentioner begynde at miste fremdrift.
Ny indsigt i teamadfærd
For at adressere disse udfordringer har Attent udgivet mini-e-bogen 'Teamadfærd i praksis'. Publikationen er designet til at give indsigt i de mønstre, der afgør, om et team skaber fremdrift eller oplever friktion.
E-bogen præsenterer fem perspektiver på teamadfærd og indeholder desuden et kort teamadfærdstjek med ti tegn på, at samarbejdet eventuelt er ved at glide. Interesserede kan downloade e-bogen for at få konkrete værktøjer og en dybere forståelse af teamdynamikker.
