Feltet til Årets Leder 2026 er nu på plads.
De fire nominerede er:
- Braw Bakir
- Jacob Aarup-Andersen
- Susanne Mørch Koch
- Torben Larsen
Ifølge administrerende direktør i Lederne, Bodil Nordestgaard Ismiris, har de fire nominerede en række kvaliteter til fælles, som er afgørende for moderne ledelse.
Det er et usædvanligt stærkt og også et mangfoldigt felt. De fire nominerede kommer fra vidt forskellige virksomheder og ledelsesvirkeligheder, men de har noget afgørende til fælles: De skaber resultater, de tør sætte en tydelig retning, og de formår at få mennesker med sig. De viser, at stærk ledelse ikke kommer fra én bestemt støbeform. Den kan se meget forskellig ud, men den kan mærkes – i organisationen, på resultaterne og i den verden, virksomheden er en del af siger Bodil Nordestgaard Ismiris
Ledelse kræver udsyn
Årets Leder uddeles i år for 25. gang. Siden 2002 har Lederne hædret markante ledere fra både den private og offentlige sektor, som gennem deres lederskab har skabt ekstraordinære resultater og gjort en forskel for deres organisation og omverden.
Kravene til ledelse har ændret sig markant gennem de 25 år, og ledere i dag skal mestre flere discipliner på én gang.
Vi lever i en tid, hvor ledere ikke kan vente på, at tågen letter, før de sætter kursen. Geopolitisk uro, teknologiske kvantespring og hastige forandringer i markeder og samfund betyder, at gårsdagens svar meget hurtigt kan blive forældede. Derfor har vi mere end nogensinde brug for ledere, der både har blikket rettet langt frem og modet til at handle, selv når de ikke har hele facitlisten foran sig siger Bodil Nordestgaard Ismiris
Fire forskellige ledelsesvirkeligheder
De fire nominerede spænder fra dagligvarehandel og international industri til turisme og stålproduktion.
Braw Bakir står i spidsen for Netto Danmark, mens Jacob Aarup-Andersen leder en af Danmarks største globale virksomheder, Carlsberg Group. Susanne Mørch Koch står som adm. direktør for Tivoli i spidsen for en af landets mest kendte kultur- og oplevelsesvirksomheder, mens Torben Larsen leder Give Steel, der har udviklet sig til en markant aktør inden for stålkonstruktioner.
Netop bredden i feltet er ifølge Bodil Nordestgaard Ismiris en styrke:
Fremsynet ledelse handler om at kunne forberede sin organisation på, at fremtiden kan tage en anden drejning end den, man havde regnet med. Det kræver dømmekraft, handlekraft og nysgerrighed, men også evnen til at skabe tillid og følgeskab. De fire nominerede viser på hver deres måde, hvor afgørende den kombination er, når man skal skabe resultater i en verden, der konstant flytter sig.
Årets Leder 2026
offentliggøres d. 19. november under Ledelsens Dag.
De fire nominerede:
Braw Bakir, direktør i Netto:
Juryens begrundelse:
Braw Bakir er som direktør for Netto lykkedes med en ledelsesstil, hvor han er tæt på butikkerne, tæt på medarbejderne og tæt på den virkelighed, hvor resultaterne skal skabes. Han forener stærk driftsforståelse, oparbejdet på vejen fra flaskedreng til topdirektør, med menneskelig ordentlighed og en oprigtig ambition om at give andre mulighed for at vokse. Med energi, nærvær og blik for både kultur, kommunikation og kundeoplevelse har han vist, hvordan ambitiøs ledelse i 2026 kan være både jordnær, samlende og handlekraftig.
Braw Bakirs reaktion:
Da jeg fik beskeden, stod jeg et øjeblik og kiggede ud ad vinduet. Hold da op, tænkte jeg. Det er ikke hvem som helst, der har været nomineret gennem tiden. Så for mig er det en kæmpe anerkendelse. Jeg er megastolt, men også ydmyg. Du kan være en god leder i dag, men en dårlig leder i morgen, hvis du glemmer at være nysgerrig og udfordre dig selv. Så det har jeg tænkt mig at blive ved med – lige som jeg har tænkt mig at blive ved med at omgive mig med gode, dygtige mennesker.
Jacob Aarup-Andersen, CEO i Carlsberg Group
Juryens begrundelse:
Jacob Aarup-Andersen har sat en ny strategisk retning for Carlsberg, som han med respekt for virksomhedens historie og værdier leder med høj eksekveringskraft for at sikre dens fremtid i en uforudsigelig og kompleks verden. Som leder møder han verden og sine medarbejdere med positiv energi og en kombination af høje forventninger, tillid og anerkendelse. Med blik for både kultur og forretning viser han, hvordan en global virksomhed i 2026 med modige beslutninger kan udvikle sig offensivt og skabe succes på flere bundlinjer.
Jacob Aarup-Andersens reaktion:
Det er en pris, der vejer tungt i dansk erhvervsliv, så jeg er oprigtigt glad og stolt over at være nomineret. Men jeg havde aldrig opnået de resultater, jeg har, hvis det ikke havde været for alle de dygtige mennesker, jeg har haft omkring mig – både nu og på mine tidligere arbejdspladser. Æren er lige så meget deres.
Susanne Mørch Koch, adm. direktør hos Tivoli:
Juryens begrundelse:
Susanne Mørch Koch har ført Tivoli fra krise til historisk stærke resultater med viljen til at forandre den verdensberømte have for at bevare og styrke den. Hun har store ambitioner og går forrest med høj energi og store krav til sig selv, samtidig med, at hun anerkender, at succes skabes i fællesskab. Med vedholdenhed, detaljeforståelse og mod til at træffe svære beslutninger viser hun, hvordan ledelse i 2026 kan drive de forandringer, der er nødvendige for at holde en 183-årig institution ung og sund.
Susanne Mørch Kochs reaktion:
Det betyder meget. Ledelse er jo ikke noget, man lykkes med alene, så jeg opfatter også nomineringen som en anerkendelse af den organisation og de mennesker, jeg står i spidsen for. Hvis jeg skal forsøge at svare på, hvorfor jeg er blevet nomineret, tror jeg, det handler om, at jeg insisterer på, at man godt kan kombinere høje ambitioner og markante forandringer med holdspil. Og så har jeg nok en vis stamina. Jeg bliver ved – også når det er svært, og begejstringen fra den første PowerPoint har lagt sig.
Torben Larsen, CEO og medejer i Give Steel
Juryens begrundelse:
Torben Larsen har skabt markante resultater i Give Steel og samtidig insisteret på, at virksomhedens succes også skal kunne mærkes uden for regnearket. Han har gjort social inklusion til en del af forretningen og givet mennesker med meget forskellige forudsætninger en reel mulighed for at lykkes på arbejdsmarkedet. Med ordentlighed, nærvær og vedholdenhed viser han, hvordan stærke forretningsresultater og et stort socialt ansvar i 2026 kan forstærke hinanden.
Torben Larsens reaktion:
Jeg er utrolig glad og ydmyg over nomineringen. For mig er det først og fremmest et skulderklap til det værdisæt, vi har i Give Steel. En pris som Årets Leder skal efter min mening også kunne inspirere andre virksomheder og andre ledere til at gøre noget i samme retning. Hvis nomineringen kan være med til at fortælle den historie, betyder det meget for mig.
Fakta: Tidligere vindere af Årets Leder
Lederne har uddelt prisen siden 2002. Årets vinder bliver dermed den 25. modtager af prisen.
2025:
Niels B. Christiansen, CEO, LEGO
2024:
Britt Meelby Jensen, CEO, Ambu
2023:
Jens Bjørn Andersen, CEO, DSV
2022:
Sheela Maini Søgaard, CEO, BIG
2021:
Kasper Hjulmand, landstræner, Danmarks herrefodboldlandshold
2020:
Lars Fruergaard Jørgensen, CEO, Novo Nordisk
2019:
Mads Nipper, CEO, Grundfos
2018:
Lasse Rich Henningsen, adm. direktør, Musikkens Hus
2017:
Niels Buus, CEO, GomSpace
2016:
Marianne Benzon Nielsen, direktør, Børnecancerfonden
2015:
Dorthe Crüger, adm. direktør, Sygehus Lillebælt
2014:
Johan Bülow, lakridsinnovatør, Lakrids by Johan Bülow
2013:
Niels Duedahl, adm. direktør, energi- og teleselskabet SE
2012:
Carsten Bjerg, koncernchef, Grundfos
2011:
Lise Egholm, skoleleder, Rådmandsgades Skole
2010:
Christian Clausen, CEO, Nordea
2009:
Kim Kristensen, oberst, Forsvaret
2008:
Ditlev Engel, koncernchef, Vestas Wind Systems
2007:
Nils Smedegaard Andersen, koncernchef, A.P. Møller-Mærsk
2006:
Jørgen Vig Knudstorp, adm. direktør, LEGO
2005:
Henning Dyremose, koncernchef, TDC
2004:
Jørgen Mads Clausen, direktør, Danfoss
2003:
Alfred Josefsen, direktør, Irma
2002:
Bodil Nyboe Andersen, nationalbankdirektør
Om Årets Leder
Årets Leder uddeles af Lederne og hylder en leder, der har gjort en særlig forskel gennem sit lederskab. Prisen sætter fokus på ledelse, der skaber resultater, udvikling og engagement og samtidig kan inspirere andre ledere.
